Consultant expert/ Chef de projet : Achats Systèmes d’information et performance (5y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre : externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud, leasing
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Gouvernance & transformation :
- Périmètre : vendor management, externalisation, gestion des actifs logiciels
- Activités : diagnostiques & feuilles de route, gouvernance & performance, management de projet, analyse de risques, négociation éditeurs et prestataires, amélioration des processus,formations et gestion du changement
Responsable de la performance, IT Global Lead Buyer (8y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre: externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Governance & Transformation :
- Organisation : diagnostique de maturité, définition/implémentation de la feuille de route, de la politique et procédures, plan d’amélioration continue (business et achats), lean management
- Gestion de la communauté Européenne, gestion de la performance et de la connaissance
- Gestion du projet P2P project
- Coordination et négociations avec les auditeurs
Worldwide IT and Logistic Lead Buyer (4y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre : externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Gouvernance & Transformation :
- Diagnostique de maturité, définition et implémentation de la feuille de route
- Amélioration continue des processus achats et contractuels
- Gestion de la communauté mondiale des acheteurs, gestion de la performance et de la connaissance
Consultant, Formateur, Chef de projet – Cabinets de conseil achats (7y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre : externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud, e-Procurement, e-sourcing, transport & logistique, achats hors production et production
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Transformation :
- Diagnostiques achats, définition et implémentation des feuilles de routes, formation, management d’équipes, gestion de la connaissance