COMPETENCES CLÉS
- Transformation & amélioration continue des organisations, processus et performance achats
- Optimisation des coûts : services, prestations, outsourcing, logiciels, cloud, matériels
- P2P, systèmes d'information achats, gestion des actifs logiciels, diagnostiques de maturité
- Gestion de projet transverse
- Formation et coaching opérationnel
PRINCIPAUX ATOUTS
- Orienté écoute, performance et résultats
- Forte sensibilité pédagogique et gestion du changement
- Profonde connaissance des organisations achats et informatiques
- Optimisation des coûts : plus de 20 ans d'expérience
- Transformation des achats et gestion de projet : plus de 20 ans d'expérience
- Formations : 20 ans d’experience
DIPLÔMES & CERTIFICATIONS
- Master en Physique Appliquée (J. Fourier)
- Mastère Entrepreneuriat (Label HEC)
- Master Management des systèmes d’information et du numérique (GEM)
- Thèse professionnelle – Systèmes d’information achats (GEM)
- Lean Manager (LMAC)
- eSCM–CL : référenciel des bonnes pratiques et relations clients/prestataires
- ITIL 4 : meilleures pratiques de gestion des services informatiques
- Software Asset Manager (IAITAM)

Consultant expert/ Chef de projet : Achats Systèmes d’information et performance (5y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre : externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud, leasing
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Gouvernance & transformation :
- Périmètre : vendor management, externalisation, gestion des actifs logiciels
- Activités : diagnostiques & feuilles de route, gouvernance & performance, management de projet, analyse de risques, négociation éditeurs et prestataires, amélioration des processus,formations et gestion du changement

Responsable de la performance, IT Global Lead Buyer (8y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre: externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Governance & Transformation :
- Organisation : diagnostique de maturité, définition/implémentation de la feuille de route, de la politique et procédures, plan d’amélioration continue (business et achats), lean management
- Gestion de la communauté Européenne, gestion de la performance et de la connaissance
- Gestion du projet P2P project
- Coordination et négociations avec les auditeurs

Worldwide IT and Logistic Lead Buyer (4y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre : externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Gouvernance & Transformation :
- Diagnostique de maturité, définition et implémentation de la feuille de route
- Amélioration continue des processus achats et contractuels
- Gestion de la communauté mondiale des acheteurs, gestion de la performance et de la connaissance

Consultant, Formateur, Chef de projet – Cabinets de conseil achats (7y)
Optimisation des coûts :
- Périmètre : externalisation, consulting, services, offshoring, logiciels, matériels, cloud, e-Procurement, e-sourcing, transport & logistique, achats hors production et production
- Activités : définition des stratégies, pilotage des appels d’offres du cadrage et expression des besoins au suivi du contrat, gestion de projet, management et sensibilisation des clients internes
Transformation :
- Diagnostiques achats, définition et implémentation des feuilles de routes, formation, management d’équipes, gestion de la connaissance